公司人力资源部与信息管理部共同深入一线现场办公

图为公司人力资源部经理马小红（左三）、

信息管理部经理刘晶晶（左一）同项目管理人员进行交流谈话

6月中旬，公司人力资源部经理马小红和信息管理部经理刘晶晶带领部室相关人员一行四人前往河津、运城、河南等项目部现场办公。

在项目部，公司一行人认真了解了项目工程建设情况和实际存在的困难，对现场工期进度、质量安全、文明施工等工作给予了充分肯定，对广大员工扎根一线、无私奉献、勇于拼搏的精神表示高度赞扬，并带去了对一线员工的殷切关怀。各施工一线员工纷纷表示，坚决执行公司的各项安排部署，秉承科学组织，精心施工，全力以赴完成上级领导交付的每一项工作任务，确保各项工程安全生产，保质、保量地按时完成，树立公司的品牌形象。

人力资源部经理马小红针对项目管理人员开展了调研工作，通过交流会的形式，同项目人员一一交流。首先，他详细了解了项目人员的一些基本情况，完善了员工个人资料，如受教育程度、所学专业、家庭基本情况等。其次，马经理还同项目管理人员一起探讨了如何更好地开展职业规划，并同项目员工逐个进行交谈，内容涉及员工管理、绩效工资考核、员工技能培训、3-5年职业规划及员工考取证书情况等方面，达到了和基层管理人员相互交流、沟通、交心的目的，凝聚了项目人心。交流会上，马经理认真倾听了员工所提出的问题和建议，他表示，在今后的工作中会一如既往地对项目提供人力资源管理方面的协助，为项目管理和人才培养提供助力。

在项目部，信息管理部经理刘晶晶等人开展了信息化调研工作，逐个帮助项目人员下载了泛微办公OA软件E-mobile，完善了组织人员架构，详细介绍了手机考勤签到、移动签到、办公流程、公司新闻模块及考勤报表查询，并介绍了下一阶段准备开展的项目管理模块和关于项目施工阶段的流程等，各项目经理结合实际工作和软件流程逐渐完善整个项目管理模块。公司办公OA软件建立起基于网络的内部沟通平台，将各种制度、流程、人员信息等根据权限共享，工作流程审批更便捷，员工请假出差时，通过手机端办公流程发起请假审批填写开始日期、开始结束时间、时长等关键信息，随时向上级领导申请，领导可通过手机或电脑页面，即刻进行审批，随时随地，不受限制，达到了方便快捷的效果。

在此次调研工作中，公司领导深入基层，在企业内部挖掘了一些功底强的员工，优化了人力资源配置。同时全新的信息化管理模式会让公司走的更快、更稳、更远。

                                   （毛树雄）