为确保公司各项管理工作有效推进,近日,公司在三楼会议室召开了总经理办公会,全面总结近期各项工作完成情况,认真分析当前公司面临的任务形势,并针对近期公司在管理过程中存在的问题和重点工作作了安排部署。公司总经理班子成员、有关领导及相关部室负责人参加。
会上,领导们详细汇报了近段时间工作完成情况,常务副总张成伟结合目前公司实际情况,分别从档案管理、合同管理、项目管理、结算管理和清欠管理等方面对公司近期重点工作作了安排部署,并提出几点要求:一是面对当前公司面临的形势任务,要统筹安排好各项工作,尽职尽责,齐心协力落实好公司各项决策部署。二是强化项目管控能力,全面提升项目管理人员对基层项目的管控和服务水平,确保项目各项任务目标顺利完成。三是全力推进项目清欠工作,要充分研究运用好国家各项政策,果断采取法律等多种手段开展清欠工作,及时回笼资金,缓解公司财务压力。四是要严防死守,保障施工生产安全,坚决杜绝质量事故等负面事件发生,要切实做好预防工作,防止突发事件和负面舆情影响公司对外形象。
会议最后,张成伟副总从国内外形势、行业发展态势和公司发展情况等方面分析了当前和今后公司面临的机遇和挑战,他表示,公司发展目前到了关键时期,希望大家要坚定信心、振奋精神;率先带头、真抓实干,尽心尽力做好自己的本职工作,任何事情都要做到有始有终,确保各项工作任务高效推进、落到实处。
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